Typische Bedarfssituation
Ihre Agenda
Unser Angebot
Ihr Gewinn (Zwischenziel)
Umsetzung der Änderungen
Das konkrete Feinkonzept steht, nun folgt die Umsetzung der darin vereinbarten Arbeitspakete
Ein Betriebliches System soll aufgebaut werden.
Bestandsaufnahme und Prüfung der vorhandenen Führungsinstrumente
Ausgewählte Instrumente der Personal- und Orga-nisationsentwicklung auf die neuen Bedürfnisse zurechtschneiden
Integration der verschiedenen Führungsinstrumente
Detailregelungen und Leitfäden erstellen
Maßgeschneiderte Instrumente für Sie
Organisationsspezifische Anpassung von:
Zielvereinbarung (mehr)
systematische Leistungs-bewertung (mehr)
Kennzahlensysteme einrichten
Geeignete Hilfsmittel für eine nachhaltige Entwicklung (planen, messen, steuern)
Sie verfügen über Werkzeuge, die auf Ihre Organisation spezifisch zugeschnitten sind.
Diese Werkzeuge werden nicht nur dem TVöD gerecht, sondern bringen Ihre Organisation systematisch voran.
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