Wir haben Ihnen die wesentlichen Änderungen, die sich aus dem neuen Tarifvertrag ergeben, zusammen-gestellt.
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Unsere Arbeitsweise: "Hilfe zur Selbsthilfe"
Unsere Angebote richten sich stets an spezifischen Bedarfssituationen der Praxis aus. Sie können sich bereits
an uns wenden, wenn Sie noch nicht genau wissen, wie Sie die Umsetzung des TVöD angehen wollen; im Dialog
erarbeiten wir gemeinsam das für Sie passende Vorgehen.
Seit über zwanzig Jahren haben wir mit den unterschiedlichsten Organisationen der öffentlichen Hand erfolgreich
zusammengearbeitet. Vor allem in Niedersachsen sind wir als führender Anbieter von Beratungs- und Trainingsleistungen
rund um die Themen Führung, Kommunikation und Methodenkompetenz bekannt. Unsere Kunden schätzen uns als vertrauenswürdigen, kompetenten und zuverlässigen Partner.
Für Referenz-Nachfragen stellen wir gerne Kontakt zu Ansprechpartnern her.
Auszug aus unserer Kundenliste:
Niedersächsisches Studieninstitut für kommunale Verwaltung Hannover e.V.
Seit 1987 Exklusivpartner für unterschiedliche Seminarkonzepte
(etwa zwei Dutzend standardisierte Trainings im Katalog; individuelle Lernprogramme)
Weitere Studieninstitute: Oldenburg, Braunschweig
Diverse Seminarthemen im offenen Programm und Inhouse-Projekte
(mit dem Schwerpunkt der Führungskräfteentwicklung)
Land Baden Württemberg
Einführung neuer Steuerungsinstrumente [NSI] in die Landesverwaltung
(Konzeption und Durchführung unterschiedlicher Trainingsreihen)
Deutsche Telekom
Diverse Trainingsreihen rund um Steuerungs- und Kennzahlensysteme
(Konzeption und Durchführung unterschiedlicher Seminare mit dem Schwerpunkt Controlling)
Innenministerium des Landes Niedersachsen
Führungstrainings für weibliche Führungskräfte
(im Rahmen eines Gender-Mainstreaming-Programms)
Diverse Gemeinden und Städte
Kundenspezifische Führungs- und Methodenberatung sowie entsprechende Seminare
(Strategieworkshops, Prozessberatung, Mitarbeiterbefragung, Führungskräfte-nachwuchsprogramme etc.)
Diverse Stadtwerke und Versorgungsunternehmen
Qualitäts- und Prozessmanagement
(Einführung von TQM, KVP und Prozesskostenrechnung inkl. Führungskräfte- und Projektleitertrainings)
Finanzbehörde Hamburg
Beratung und Qualifizierung bei der Einrichtung eines Frontoffice
("Kommunikation im Kundenservice")
Stadt Cuxhaven
Leitbildentwicklung und Stadtmarketing
(Integration der Stakeholderinteressen zu einer gemeinsamen Strategie; Beratung der Projektgruppen)
Landschaftsverband Rheinland (LVR)
Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen
Bundesverkehrsministerium/Wasser- und Schifffahrtsverwaltung
Arbeitsweise / Referenzen
